21 мая 2017 г.

Рекомендации по реформированию информационно-управляющей системы предприятия с применением современных технологий, стандартов управления и требований госорганов


Документом описывается тактика выбора информационно-управляющей системы для средних и крупных промышленных предприятий, значительно снижающая риск неправильного решения.

Последовательно рассматриваются основные шаги выбора, необходимые действия и ошибки,
которые часто совершаются в процессе выбора, приобретения прав на программные продукты,
проекта внедрения и дальнейшего сопровождения системы.

Описываемые ниже принципы могут быть применены при выборе практически любой достаточно мощной информационной бизнес-системы.

Этап 0. Начало.

Решение принято! - вам необходима информационная система управления предприятием

Определена необходимость реформирования предприятия, ее информационно-управляющей системы, сделан анализ возврата инвестиций, определен бюджет, сроки и т.п.

Конечный результат этого этапа - Вы приняли решение, и вам необходима информационно-
управляющая система предприятием. Следующими шагами будет процесс правильного выбора
системы с учетом покупки, условий ее внедрения и последующего сопровождения, которая
подойдет именно вашему предприятию.

Полный текст документа вы можете скачать по адресу 

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Вы можете оставить здесь ваш комментарий