Документом описывается тактика выбора информационно-управляющей системы для средних и крупных промышленных предприятий, значительно снижающая риск неправильного решения.
Последовательно рассматриваются основные шаги выбора, необходимые действия и ошибки,
которые часто совершаются в процессе выбора, приобретения прав на программные продукты,
проекта внедрения и дальнейшего сопровождения системы.
Описываемые ниже принципы могут быть применены при выборе практически любой достаточно мощной информационной бизнес-системы.
Этап 0. Начало.
Решение принято! - вам необходима информационная система управления предприятием
Определена необходимость реформирования предприятия, ее информационно-управляющей системы, сделан анализ возврата инвестиций, определен бюджет, сроки и т.п.
Конечный результат этого этапа - Вы приняли решение, и вам необходима информационно-
управляющая система предприятием. Следующими шагами будет процесс правильного выбора
системы с учетом покупки, условий ее внедрения и последующего сопровождения, которая
подойдет именно вашему предприятию.
Полный текст документа вы можете скачать по адресу
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Вы можете оставить здесь ваш комментарий